COGECO DIFFUSION

TRANSFORMATION NUMÉRIQUE

La transformation numérique d’une organisation peut se répercuter sur le chiffre d’affaires si elle n’est pas effectuée avec rigueur au niveau opérationnel.

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COGECO DIFFUSION

TRANSFORMATION NUMÉRIQUE

Les nouvelles technologies ont bouleversé les habitudes d’écoute de la radio des différents segments du marché de Cogeco Diffusion. Nous avons défini avec la haute direction le produit numérique à mettre en marché ainsi que son modèle d’affaires. Nous avons proposé un plan d’action sans perturber l’ensemble des opérations.

GROUPE ADIDAS

EXPÉRIENCE

Définir l’expérience d’achat numérique dans le secteur du commerce de détail représente un défi de taille pour les entreprises qui désirent prendre le virage numérique.  

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GROUPE ADIDAS

EXPÉRIENCE

Proposer une expérience d’achat premium dans l’ensemble des canaux numériques était un enjeu important pour l’entreprise Adidas. De concert avec la haute direction, nous avons analysé les différentes solutions envisageables afin que la stratégie puisse être mise en œuvre tant à l’échelle mondiale que locale.  

CHAMBRE DE COMMERCE DU MONTRÉAL MÉTROPOLITAIN

MARKETING DE CONTENU

Produire du contenu pour les marques est devenu incontournable, mais ce modèle organisationnel est souvent loin de correspondre à la réalité financière.

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CHAMBRE DE COMMERCE DU MONTRÉAL MÉTROPOLITAIN

MARKETING DE CONTENU

La pertinence d’une marque à l’ère du numérique doit se traduire par une offre de contenu adaptée. Avec la haute direction, nous avons défini les processus à mettre en place, le profil des employés à embaucher ainsi que les indicateurs de performance.

ONE DROP

AUDIT MÉDIA

On doit auditer fréquemment ses investissements publicitaires pour s’assurer que les données présentées dans les rapports de performance sont objectives.

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ONE DROP

AUDIT MÉDIA

Avec l’équipe de la haute direction, nous avons audité les campagnes publicitaires numériques afin d’émettre des recommandations quant à l’utilisation la plus efficace possible des budgets pour atteindre les objectifs.

TÉLÉ-QUÉBEC

MODÈLE D’AFFAIRES

La conception d’une application mobile implique la prise de plusieurs décisions stratégiques liées à une analyse financière afin d’assurer le succès commercial de cette application.

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TÉLÉ-QUÉBEC

MODÈLE D’AFFAIRES

Respecter sa mission sociale demeure prioritaire pour Télé-Québec. Dans le cadre du déploiement d’une application mobile, nous avons proposé à la haute direction différentes sources de revenus possibles et présenté les coûts d’exploitation afférents à chacune d’elles.

COTY CANADA

FORMATION

Former l’ensemble des employés aux meilleures stratégies et tactiques numériques est une priorité pour de nombreuses organisations.

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COTY CANADA

FORMATION

Les services du marketing de Coty Canada situés à Montréal et Toronto cherchaient à uniformiser leurs pratiques en matière de marketing numérique. Après avoir étudié leurs besoins, nous avons conçu une formation sur mesure, qui tenait compte de leur industrie et des normes du marché.

DAINTY FOODS

STRATÉGIE NUMÉRIQUE

La promesse d’un nouveau positionnement de marque doit être exécutée dans tout l’écosystème de cette dernière.

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DAINTY FOODS

STRATÉGIE NUMÉRIQUE

Nous avons accompagné la haute direction de Dainty Foods dans l’évaluation et le choix de différents partenaires stratégiques afin de promouvoir une vision intégrée et cohérente dans l’ensemble des communications.

ORDRE DES CONSEILLERS EN RESSOURCES HUMAINES AGRÉÉS

CAMPAGNE PUBLICITAIRE

La création de campagnes publicitaires qui combinent efficacement les médias traditionnels et numériques requiert une vision stratégique.

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ORDRE DES CONSEILLERS EN RESSOURCES HUMAINES AGRÉÉS

CAMPAGNE PUBLICITAIRE

L’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés (CRHA) nous a mandatés pour réaliser des campagnes de communication visant à joindre ses segments de marché afin de bâtir son écosystème numérique.

GROUPE PRÉVEL

IDENTITÉ VISUELLE

Concevoir des marques proposant une expérience intégrée demeure un élément incontournable pour l’acquisition de nouveaux clients.

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GROUPE PRÉVEL

IDENTITÉ VISUELLE

Le promoteur immobilier Groupe Prével nous a confié la création des marques de différents projets immobiliers ainsi que la réalisation des campagnes publicitaires pour la mise en marché de ceux-ci.

SAQ

MÉDIAS SOCIAUX

L’évaluation de chaque tactique numérique afin de connaître le rendement de l’investissement global fait partie de tous les projets que nous mettons en œuvre.

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SAQ

MÉDIAS SOCIAUX

Connaître la valeur à vie de ses consommateurs est crucial pour prendre les meilleures décisions stratégiques. La SAQ nous a demandé de créer un modèle qui lui permettrait de calculer le rendement de son investissement par rapport à l’utilisation des médias sociaux.

CAISSE DE DÉPÔT ET PLACEMENT DU QUÉBEC

RÉPUTATION

Mesurer en temps réel l’opinion du grand public et de parties prenantes est maintenant possible grâce à des logiciels d’analyse sémantique.

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CAISSE DE DÉPÔT ET PLACEMENT DU QUÉBEC

RÉPUTATION

Au moment de dévoiler ses résultats financiers, la Caisse de dépôt et placement du Québec nous a confié le mandat d’effectuer une veille stratégique afin de connaître sa réputation en ligne.

BELL CANADA ENTREPRISES

PRODUIT NUMÉRIQUE

Concevoir des plateformes numériques privées pour des clients privilégiés est une tactique à envisager pour le marketing entre entreprises (B2B).

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BELL CANADA ENTREPRISES

PRODUIT NUMÉRIQUE

Garder le contact avec ses clients est un objectif fondamental dans un contexte de marketing d’affaires. Le président de la division BCE nous a mandatés pour évaluer la création d’une communauté virtuelle destinée aux clients ayant le profil de c-level.